Um estudo divulgado pelo Sebrae no segundo semestre de 2011 mostra que de cada 100 micro e pequenas empresas abertas no Brasil, 73 conseguiram sobreviver ao período mais crítico do empreendedorismo: os dois primeiros anos de funcionamento. Este mesmo índice é superior ao de países como Espanha (69%), Itália (68%) e Holanda (50%).

Para pertencer a este grupo de sobreviventes e diminuir a taxa de mortalidade das empresas, o empreendedor precisa ter alguns cuidados. Tudo para não ter de abandonar o barco e passar por sentimentos como frustração, arrependimento, tristeza, ansiedade e mágoas que acometem quem começa a ver a saúde financeira da sua empresa piorar a ponto de ter de encerrar as atividades.

“Controlar receitas e despesas, administrar as datas de pagamentos e de recebimentos e fazer a boa gestão do fluxo de caixa são essenciais para que um empreendedor não entre no vermelho e perca o controle da situação”, ensina Paulo César Alvim, gerente de acessos ao mercado do Sebrae.

Quando a despesa da empresa estiver maior do que a receita é sinal de que está na hora de ficar atento para não entrar no vermelho. Nesta situação, os pagamentos começam a atrasar e o empresário se vê na necessidade de usar recursos próprios ou de terceiros (entenda-se busca por crédito) para cobrir o estrago. “Ampliar os controles internos, reduzir as despesas desnecessárias, adiar investimento e renegociar os pagamentos são ações que o empresário deve tomar quando entra no vermelho”, explica Alvim.

Confira a seguir algumas dicas para que a sua empresa fique sempre no azul:

•    Planeje-se sempre
•    Controle suas despesas e investimentos
•    Respeite sua capacidade financeira
•    Administre seu fluxo de caixa
•    Fique de olho na concorrência
•    Faça seus pagamentos e compromissos em dia
•    Prospecte novos fornecedores
•    Tenha controle do seu estoque
•    Administre suas vendas e contas a receber
•    Controle bem os recebimentos
•    Evite buscar recursos de terceiros para reposição de capital de giro
•    Inove, mesmo que seu produto ou serviço seja um sucesso
•    Invista em formação empresarial
•    Não fique preso apenas a uma estratégia de marketing
•    Não misture caixa da empresa com bolso: a conta pessoal e a conta familiar não podem ser tratadas dentro da conta dos negócios. As duas primeiras costumam só tirar dinheiro. E na soma das três leva ao desequilíbrio

Fonte
Sebrae