Uma importante medida para a reestruturação dos hospitais foi a criação, em 2011 da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), uma empresa pública vinculada ao Ministério da Educação, responsável pela gestão do Rehuf. Para modernizar a gestão dos hospitais, é firmado um contrato com as universidades federais. Os contratos só podem ser feitos com hospitais que atendem a população exclusivamente pelo SUS.

Desde que foi criada, em 2011, a Ebserh já contratou 12.928 pessoas por meio de concursos públicos. Atualmente, a empresa conta com funcionários em 30 instituições, incluindo hospitais, maternidades e a sede, nas cinco regiões do Brasil. De acordo com o presidente da empresa, professor Newton Lima, a Ebserh nasceu como resposta à necessidade de melhorias das unidades hospitalares e a desprecarização da mão de obra nesses hospitais. Com isso, a empresa não só formalizou a contratação por meio de concurso público, como também ampliou o quadro de pessoal das unidades.

Somente em 2015, a empresa convocou 4.529 novos funcionários em seleções públicas tendo ainda quatro concursos públicos em andamento: Hospital Escola, da Universidade Federal de São Carlos (HE-UFSCAR), Hospital Universitário, da Universidade Federal de Juiz de Fora (HU-UFJF), Hospital Escola, da Universidade Federal de Pelotas (HE-UFPEL) e Hospital de Clínicas, da Universidade Federal do Paraná. “Procuramos tirar o máximo possível de cada centavo, buscando a máxima eficiência, para garantir o melhor atendimento à população e a qualidade de ensino”, comenta Newton Lima.

Essas contratações permitiram a abertura de novos serviços em hospitais e garantia de atendimento à população. O Hospital Universitário de Brasília (HUB-UnB), por exemplo, aumentou em 30% o quadro de colaboradores desde 2013, quando a universidade assinou contrato de gestão com a empresa. Foram contratados nos últimos três anos, 1.262 pessoas entre médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, na área assistencial e administrativa. As contratações proporcionaram aumento de leitos de 225 para 350 no hospital. De acordo com o superintendente do HUB-UNB, Hervaldo Sampaio Carvalho, há a possibilidade de ampliação para 404 leitos no próximo ano.

A UTI Neonatal do HUB estava praticamente fechada, mas com as contratações não só a UTI foi mantida, como houve uma ampliação de quatro para 10 leitos, com perspectiva de atingir 15 em julho com o ingresso de novos profissionais que ocorreu em junho. A UTI adulta contava com seis leitos e, atualmente, tem 10 com perspectiva de atingir 19, em julho. Também foi possível ampliar a maternidade e criar uma UTI dentro do centro de unidade de pronto-socorro.

Além dos recursos, a Ebserh ajuda os hospitais na reorganização e gestão, modernização tecnológica, com a compra de equipamentos, desenvolvimento de estratégias e informatização com a introdução de ferramentas de gestão. A empresa ainda fechou parceria com o Hospital Sírio Libanês para capacitação de gestores, que teve início ano passado. Gestores de 15 hospitais já fizeram a capacitação e os demais se espera até o final de 2017 também tenham concluído.

“A mudança mais profunda diz respeito à gestão. Nós estamos mudando nosso modelo assistencial, de um modelo centrado no nosso profissional de saúde, centrado no procedimento, para um modelo centrado no paciente, com a implantação das linhas de cuidado. Isso vem propiciar que o hospital atinja o seu dois principais objetivos, atender melhor e de ensinar melhor”, afirma Hervaldo Carvalho.

Fonte:

Portal Brasil com informações da Ebserh e HUB-UnB