Infraestrutura
Chefe da Superintendência da CPRM fala dos desafios de trabalhar na Amazônia
Transmissão de cargo
O geólogo Edgar Romeo Herrera de Figueiredo Iza é o novo chefe da Superintendência Regional do Serviço Geológico do Brasil (CPRM).
Funcionário da CPRM desde 2009, é um dos autores do Atlas de Rochas Ornamentais do Espírito Santo publicado em 2014 e integrou também a equipe de mapeamento geológico do Projeto Metalogenia no sul do estado de Rondônia.
Em entrevista, Figueiredo Iza destaca que um de seus desafios é “implantar uma gestão transformadora e integradora com foco na missão da empresa e na valorização dos empregados.”
Ele cita as dificuldades de se trabalhar na Amazônia e explica que pretende aperfeiçoar os procedimentos de campo no verão amazônico.
“Os desafios implicam uma gestão proativa, dinâmica e focada em resultados precisos e úteis para a sociedade”, avalia Edgar. Confira a entrevista na íntegra o novo chefe da Residência de Porto Velho:
Como será a sua gestão à frente da unidade regional de Porto Velho?
As principais metas estão relacionadas à eficiência, otimização de processos e sintonia com as diretrizes e prazos anuais indicados pela diretoria da empresa. O grande desafio será implantar uma gestão transformadora e integradora com foco na missão da empresa e na valorização dos empregados.
Quais as dificuldades de se trabalhar na Amazônia?
As principais dificuldades estão relacionadas às atividades de campo em regiões de difícil acesso que muitas vezes exigem um esforço concentrado das equipes no planejamento e execução dos projetos. O período chuvoso é outro fator extremamente restritivo, pois, contribui para diminuir a janela operacional das unidades localizadas na Amazônia.
Neste sentido, trabalharemos para aperfeiçoar os procedimentos de campo no período de verão amazônico. Por outro lado, enquanto, as equipes da DGM executam prioritariamente trabalhos de escritório durante o inverno amazônico, as equipes da DHT atuam com sua capacidade máxima com o objetivo de coletar dados e disponibilizá-los à sociedade no menor espaço de tempo possível.
O senhor se refere ao monitoramento dos rios da região?
Exatamente, na Amazônia os dados hidrológicos - como de cota e vazão - produzidos pela CPRM são fundamentais, pois, estão relacionados a cheias dos grandes rios e tem forte impacto nas comunidades ribeirinhas.
De uma forma geral temos uma alternância de atividades entre os departamentos que geram uma discrepância de resultados em períodos absolutamente distintos ao longo do ano. Esta dinâmica implica em desafios e na necessidade de uma gestão proativa, dinâmica e focada em resultados precisos e úteis à sociedade.
Como o senhor pretende pautar sua relação com equipe de Porto Velho?
Será regulada na aproximação com os colaboradores buscando equilíbrio nas relações e consequentemente nas decisões de cada departamento.
A ideia é valorizar os empregados, terceirizados, estagiários e menores aprendizes com o objetivo de incrementar a produtividade de cada um dos envolvidos no processo.
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